近日，籃壇發(fā)生兩件大事，一是籃協(xié)成立換屆選舉籌備組，姚明任籌備組組長，不出意外，再過兩個月，姚明將正式出任新一屆的中國籃協(xié)主席；二是中國男籃的功勛教練宮魯鳴甘愿放棄籃管中心鐵飯碗，擔任NBL安徽文一男

　　 　　姚明當籃協(xié)主席幾無懸念 　　根據(jù)揚子晚報記者的判斷以及從側面的了解，不出意外，再過兩個月，姚明將正式出任新一屆的中國籃協(xié)主席，中國籃球管辦分離將走出實質性的一步，CBA聯(lián)賽職業(yè)化終于有望迎來春天了。 　　為什么說姚明會出任籃協(xié)主席呢？因為這是體育總局的指示，說白了，這是上面領導的意思。昨天下午，中國籃協(xié)召開了媒體通氣會。這個會主要說了三件事：1，中國籃協(xié)要換屆了。2，換屆會議籌備組已經(jīng)成立，由姚明和李金生同志共同擔任組長。3，新任中國籃協(xié)主席要符合7大標準。在中國有多少人符合這個標準呢？恐怕只有姚明了。 　　沒錯兒，這是體育總局為姚明量身打造的7大標準，之所以推出這7大標準，也就是想讓姚明出任新一屆中國籃協(xié)的主席。 　　讓歷史上最優(yōu)秀的傳奇球星來擔任籃協(xié)的主席，這一想法可不是體育總局發(fā)明的，世界上籃球水平先進的國家都是這么干的。 　　澳大利亞的籃協(xié)主席是誰？前公牛傳奇球星盧克·朗利；俄羅斯的籃協(xié)主席是誰？在爵士征戰(zhàn)多年被大家稱為AK47的基里連科；土耳其的籃協(xié)主席是誰？當年在魔術隊成名的特科格魯。當然，即便體育總局這次深化改革的想法再堅決，也無法直接任命姚明擔任新一屆籃協(xié)主席，因為姚明是體制外的人，這不符合目前籃協(xié)的章程。誰來出任中國籃協(xié)新一屆主席這個事情還是要正常走流程。而新一屆“中國籃協(xié)全國代表大會暨換屆會議”的舉辦，就是這個流程，也是讓姚明名正言順成為新一屆籃協(xié)主席的最好契機。 　　放棄鐵飯碗 　　宮魯鳴不當官員要“追夢” 　　同一時間，中國籃球的風云人物宮魯鳴也做了一個重大決定，他跳出體制，放棄中國籃管中心的鐵飯碗，選擇了追逐自己的籃球夢。 　　在出任NBL安徽文一男籃教練指導組組長以及文一籃球學校籌備組組長的新聞發(fā)布會上，宮魯鳴說：“我一直就想做一個籃球文化主題公園，一邊是介紹中國籃球發(fā)展歷程，中間有籃球博物館，有一個名人堂，有運動員加工廠，這一直是我想做的?！痹谛侣劙l(fā)布會后，面對記者的采訪時，宮魯鳴再次闡述了自己的籃球夢，如今59歲的他，終于有了實現(xiàn)夢想的土壤。談到青少年籃球的發(fā)展，宮魯鳴認為，未來青少年的培養(yǎng)一定要回歸教育，回歸學校，回歸基層，職業(yè)俱樂部應該主抓俱樂部自身的提高，讓培養(yǎng)人才回歸學校。希望有一個好的平臺，讓兩者連接起來，讓運動員有去處，也讓俱樂部有選拔的機會。 　　曾經(jīng)擔任中國男籃、中國女籃主教練的宮魯鳴，有著豐富的執(zhí)教經(jīng)驗，而多年的一線執(zhí)教經(jīng)歷讓他知道：中國籃球想要真正的發(fā)展，無論是運動員還是教練員的培養(yǎng)都需要有長遠的體系。宮魯鳴說，文一籃球俱樂部將一邊在培養(yǎng)本土人才，一邊到全國各地去招生，到附中和附小去找一些好的籃球苗子從小培養(yǎng)，盡快建立籃球學院，會有10年和15年的規(guī)劃。同時，文一男籃已經(jīng)是NBL的第一了，如果CBA一旦擴軍，希望文一男籃能夠最先進入。無論如何，宮魯鳴放棄官職的選擇都昭示著中國籃球將迎來歷史性的變革時刻。 　　前行路艱辛 　　越來越多的人看到，中國籃球正在大踏步地后退，已經(jīng)到了非改不可的地步。國家隊在國際賽事上一蹶不振，CBA聯(lián)賽則是亂象叢生，行政化對市場化的掣肘愈發(fā)嚴重，不進則退。中國籃球和中國足球一樣，都實行了半吊子的職業(yè)化、市場化和商業(yè)化，都是初期取得不錯成績，但越往后越步履蹣跚。前些年，中國籃球因為成績尚可，還能躲在中國足球的背后感覺良好，成績的遮羞布一旦剝去，就沒什么可看的了。 　　現(xiàn)在，如果姚明這樣一個“明白人”和“局外人”有機會執(zhí)掌籃協(xié)帥印，是否就能挽狂瀾于既倒呢？的確，以民意、市場和總局期待的方式，打破利益藩籬，提供新的制度供給，讓中國籃球煥發(fā)生機，是所有關心中國籃球的人們的共同心愿，也是改革的堅實基礎。 　　然而，沒有朝發(fā)夕至的改革，也沒有一蹴而就的改革，姚明即使大展拳腳，也沒有辦法沖破固化的利益之網(wǎng)。甚至，恰恰因為他是“局外人”，反而更加調整不動各種利益關系，最后期望越大，失望越大，挫傷人們的改革積極性。 　　因此，姚明不是中國籃球的救世主，不在于他年輕與否，而在于深水區(qū)的改革、難度和成本相比淺水區(qū)是呈幾何級增長的，需要自上而下的頂層設計，需要自下而上的邊緣革命，需要市場的倒逼，需要承受一定的機會成本。因此，改革需要雷霆行動，改革也需要潤物時間，須知道，改革是一項系統(tǒng)工程，不能寄希望于幾項批示，幾個換人，就能藥到病除。在批示和換人之外，扎扎實實的配套改革，一個都不能少。 　　揚子晚報記者 刁勇

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